Cohésion d'équipe - AIR-RHAIR-RH

Cohésion d’équipe.

La cohésion d’équipe est le ciment de l’efficacité que votre équipe Qu’elle soit transversale ou hiérarchique !

Elle ne se décrète, mais se construit et s’entretient dans le temps !! Pour l’entretenir, rien de tel que des séances de co-développement que je vous laisse découvrir à travers cette vidéo

LE CODEVELOPPEMENT : L’OUTIL DE VOS COHESIONS TRANSVERSALES ET MANAGERIALES – RESOUDRE UNE PROBLEMATIQUE INDIVIDUELLE AVEC L’AIDE DE SES PAIRS

Description : A mi-chemin entre cohésion d’équipe et résolution de problème, le codéveloppement est une méthode canadienne originale à partager entre pairs. Le principe : chaque séance (2.5 heures) est animée par un facilitateur formé (Moi !). Chacun de vos pairs est tour à tour le client pour lequel ses collègues (les consultants pairs) vont aider à résoudre la problématique suivant des étapes bien identifiées. Le co-developpement est l’outil parfait de l’intelligence collective et permet d’apprendre à partir de sa pratique

Objectifs : Créer de la cohésion transversale et obtenir la vision de ses pairs sur une problématique

Modalités : 1 séance par personne soit 7 séances pour un groupe de 7. Maximum 9 personnes.

Public visé : Equipes de pairs (managers, chefs de projet).

Prérequis : Aucun

Mise en oeuvre : 15 jours après accord selon nos agendas

Tarif : Nous consulter

LA FACILITATION : L’OUTIL DE VOS PROBLEMATIQUES COLLECTIVES- RESOUDRE UNE PROBLEMATIQUE COLLECTIVE AVEC UN TIERS FACILITATEUR

Objectifs : Résoudre une problématique collective avec l’aide d’un tiers facilitateur : vous amenez le contenu-j’amène la facilitation pour atteindre votre objectif

Modalités : Des séances par demies journées

Public visé : Equipes de pairs, équipes hiérarchiques ou fonctionnelles.

Prérequis : Aucun

Mise en oeuvre : 15 jours après accord selon nos agendas

Tarif : Nous consulter