Cohésion d’équipe.
La cohésion d’équipe est le ciment de l’efficacité que votre équipe Qu’elle soit transversale ou hiérarchique !
Elle ne se décrète, mais se construit et s’entretient dans le temps !! Pour l’entretenir, rien de tel que des séances de co-développement que je vous laisse découvrir à travers cette vidéo
LE CODEVELOPPEMENT : L’OUTIL DE VOS COHESIONS TRANSVERSALES ET MANAGERIALES
Description : A mi-chemin entre cohésion d’équipe et résolution de problème, le codéveloppement est une méthode canadienne originale à partager entre pairs. Le principe : chaque séance (2.5 heures) est animée par un facilitateur formé (Moi !). Chacun de vos pairs est tour à tour le client pour lequel ses collègues (les consultants pairs) vont aider à résoudre la problématique suivant des étapes bien identifiées. Le co-developpement est l’outil parfait de l’intelligence collective et permet d’apprendre à partir de sa pratique
Objectifs : Créer de la cohésion transversale et obtenir la vision de ses pairs sur une problématique
Modalités : 1 séance par personne soit 7 séances pour un groupe de 7. Maximum 9 personnes.
Public visé : Equipe de pairs (managers, chef de projet).
Prérequis : Aucun
Tarif : Nous consulter