Catherine MAIGNAN
Catherine MAIGNAN
Consultante / Formatrice / Coach
06 72 67 29 45
46 Rue de la Justice, 45140 Ingré
AIR-RH Cohésion d’équipe

Cohésion d’équipe.

La cohésion d’équipe est le ciment de l’efficacité que votre équipe soit transversale ou hiérarchique !

Elle ne  se décrète, mais se construit et s’entretient dans le temps !!

 

LE TEQUITOI  !

Description : le « téquitoi » c’est la découverte de son collègue. Qui est mon collègue dans sa façon de fonctionner ? Le téquitoi propose une journée de partage entre équipiers de ses façons de fonctionner selon le CCTI jungien. Chacun de vos collègues pourra alors partager de façons ludiques ses zones de confort et ses zones d’inconfort, ses super pouvoirs ou ses besoins.  Une journée pour fluidifier les relations dans l’équipe, pour mieux communiquer et pour identifier ensemble  le profil d’équipe, ses angles morts et ses forces
Objectifs : Mieux fonctionner et mieux communiquer ensemble . Fluidifier les relations d’équipe

Modalités 1 journée avec identification du profil MBTI de chacun, et ateliers d’appropriation des différents types de personnalités. 10 personnes au maximum.

Public visé : Equipe de projet, équipe hiérarchique ou transversale

Tarif : Nous consulter

ALLONS PLUS LOIN…

Description : Rajouter une journée au « téquitoi » pour aller plus loin dans le travail avec l’équipe, ses objectifs communs, ses régles de fonctionnement et les relations entre les équipiers. Formule idéale pour créer de la cohésion transversale entre vos différents responsables : avoir en même temps le responsable de la production et celui de la maintenance, le patron du bureau d’études et celui de l’industrialisation pour formuler ensemble des objectifs et des règles communes !!
Objectifs : S’arrêter pour redéfinir objectifs communs et régles de fonctionnement d’équipe

Modalités :  2 jours pour un groupe de 10 personnes au maximum.

Public visé : Equipe de projet, hiérarchique ou transversale.

Tarif : Nous consulter

LE CODEVELOPPEMENT : L’OUTIL DE VOS COHESIONS TRANSVERSALES ET MANAGERIALES

Description :  A mi-chemin entre cohésiond’équipe et résolution de problème, le codéveloppement est une méthode canadienne originale à partager entre pairs. Le principe : chaque séance (2.5 heures) est animée par un facilitateur formé (Moi !). Chacun de vos pairs est tour à tour le client pour lequel ses collègues (les consultants pairs) vont aider à résoudre la problématique suivant des étapes bien identifiées. Le co-developpement est l’outil parfait de l’intelligence collective et permet d’apprendre à partir de sa pratique

 

Objectifs : Créer de la cohésion transversale et obtenir la vision de ses pairs sur une problématique

Modalités :  1 séance par personne soit 7 séances pour un groupe de 7.  Maximum 9 personnes.

Public visé : Equipe de pairs (managers, chef de projet). 

Tarif : Nous consulter